En el episodio de esta semana vamos a conversar sobre cómo convertirte en el CEO que tu empresa merece y cuándo delegar no funciona.
Hoy vas a ver cuál es el ingrediente secreto detrás de toda empresa exitosa.
Y te voy a dar una pista, tiene que ver con esta creencia de que debes delegar todo lo que no quieres hacer en tu empresa.
Verás, tener experiencias de éxito siempre requiere que seas el capitán de tu propio barco.
Esto lo que quiere decir es que no importa cuál sea el problema que enfrentas en tu empresa, siempre lo único que importa es lo que decides hacer.
Cuando delegas sin entender qué es lo que estás delegando, estás perdiendo el control en tu empresa.
Y cuando pierdes el control, estás abandonando a tu empresa.
Es imposible lograr el éxito que tanto deseas y tanto mereces, si no tienes el control en tu empresa.
Este es un episodio que no te vas a querer perder, especialmente si deseas aprender cómo convertirte en el CEO que tu empresa merece.
LOS MEJORES MOMENTOS QUE NO QUERRAS PERDERTE
- Por qué cuando describimos experiencias de éxito, sabemos describirlas con lujo de detalle.
- Realmente no importa cuál es el problema que enfrentas. Lo que importa es lo que tu decides hacer.
- Por qué como empresarios perdemos el control todo el tiempo y que hacer para evitarlo.
- Por qué pagarle a una empresa para que mágicamente haga crecer a tu empresa, generalmente nunca funciona.
- Por qué cuando no estamos teniendo los resultados que queremos es porque hay algo que no estamos haciendo bien.
FRASES DE INSPIRACION
“Las empresas no crecen por arte de magia, sino más bien crecen como resultado del principio de causa y efecto. Tus resultados son el efecto de las acciones que tu haces o las que no haces.” – Denise Schmeichler
“Si quieres poder contarle a otros tu historia de éxito vas a tener que saber qué fue lo hiciste.” – Denise Schmeichler
“No te tengo que decir que evadir la responsabilidad del problema es la raíz del problema. Porque tu ya sabes que si otro tiene la responsabilidad de los resultados de tu empresa es porque tu estás evitando tener la responsabilidad. Tienes que poder contar tu historia de éxito y para poder contarla necesitas saber que fue lo que hiciste.” – Denise Schmeichler
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Cómo convertirte en el CEO que tu empresa merece
