Podríamos decir que la respuesta a la pregunta: cómo ofrecer servicios por Internet de forma efectiva es una de las razones por las que he perdido más de una noche de sueño en los últimos años.

Es increíble pensar que ya han pasado 5 años desde que empecé a escribir en el blog y el impacto que esto ha tenido en mi negocio y en mi persona.

Cómo ofrecer servicios por Internet: ¿Acaso es realmente posible?

Si todavía no estás convencido, según estadísticas el 63% de todas las compras empieza online, esto quiere decir que no importa donde ocurre la compra final (si es en un establecimiento físico u online), el 63% de las veces el proceso de compra empieza por Internet.

En otras palabras, el 63% de las personas empieza su proceso de búsqueda usando el Internet y si tu empresa no es encontrada en el proceso de investigación de tu cliente ideal, es muy posible que tus competidores siempre se lleven los clientes cada vez.

Cuando empecé, entendía la importancia de promover mis servicios por Internet, es más estaba cien por ciento convencida del alcance que esto tendría en mi negocio, sin embargo, realmente no sabía lo que estaba haciendo.

La convicción es lo único que me ha ayudado a mantenerme constante, pues las oportunidades para rendirse sobran.

Y lo único que puedo decir es que estoy agradecida.

Ante todo, te quiero dar las gracias a ti, por estar aquí, porque sin ti nada de esto tuviera sentido.

También estoy agradecida por haber desarrollado una nueva destreza que jamás pensé o imagine que sería una parte tan importante de mi persona o negocio.

Cada año, al final del año, me tomo el tiempo de analizar el resultado del blog.

Este año, hice tantos cambios y cree una gama tan grande de contenidos que no pude ser tan constante como me hubiera gustado con el Blog.

Quizás el descubrimiento más grande fue darme cuenta y aprender cómo aplicar mi proceso de creación de contenido escrito a diferentes medios, como el video y podcasting, no solamente en Español sino también en Inglés.

He estado trabajando detrás del telón en proyectos para otros que me han permitido experimentar aún más y extender el límite de lo que para mi era posible y no hay nada mejor que eso.

Como es tradición, me contenta presentarte los 10 blog posts más populares del 2019.

Cómo ofrecer servicios por Internet de forma efectiva (lecciones del 2019)

1. Por qué mi negocio no crece (cómo finalmente identificar la raíz del problema)

Siempre existe más de una forma de ver los problemas en tu negocio, pero esto es especialmente difícil si te sientes frustrado y confundido, en este post comparto un ejercicio donde te muestro una forma práctica que te puedo ayudar a cambiar tu perspectiva y empezar a ver progreso en tu negocio.

 

2. Cómo superar los obstáculos de hacer crecer tu negocio (y mantenerte conectado a tu sueño)

Como dice un dicho en Inglés, si no sientes dolor no estás creciendo, lo mismo ocurre en tu negocio. Y por esa razón es clave que dediques tiempo a sentirte inspirado y recordarte porque haces lo que haces.
Dedicar tiempo a hacer cosas que te hacen sentir te puede ayudar a enfrentar los retos normales del día a día de tu negocio y mantener la visión de a dónde quieres ir.

3. Cómo planificar tu estrategia de marketing digital y siempre llegar a la meta final

Hacerlo todo es imposible, especialmente cuando el día solo tiene 24 horas. Desarrollar el arte de saber identificar que es lo que es realmente importante en tu negocio es lo único que te va a permitir avanzar.
Una de las características que separa a las personas exitosas de aquellas que nunca ven resultados es que las personas exitosas entienden que es indispensable desarrollar el hábito de identificar cuál es la acción que necesitas llevar a cabo para poder avanzar.

4.Cómo cambiar tu mentalidad de empleado a CEO (y dejar las excusas)

En ese post profundizo sobre el reto que tienen la mayoría de los dueños de negocios a la hora de tomar decisiones en sus empresas.
Todo lo que estás buscando está del otro lado del miedo y todas las decisiones tienen un componente de riesgo e incertidumbre. Aprender a cambiar tu mentalidad de empleado a CEO puede ser lo que te va ayudar a tomar mejores decisiones.

5. Cómo comunicar la voz de tu empresa en tu marketing (Y finalmente dejar de hacer ruido y sobresalir)

No importa qué estrategias o tácticas de marketing online uses, no importa cuánto pagues por publicidad y no importa cuantos seguidores tengas cuando tu mensaje no conecta con tu público.
No entender la importancia de comunicar tu voz a través de un mensaje altamente visible, es como intentar manejar un carro sin motor.

6. Por qué los cursos gratis de marketing online no funcionan (4 Lecciones que pueden cambiar tu vida)

El hecho de pensar que puedes aprender algo solo, te cierra las oportunidades de aprendizaje, porque sin darte cuenta asumes una actitud de ignorancia total que no te va a permitir aprender absolutamente nada y te va a mantener estancado.
Si en verdad quieres aprender algo nuevo y lo quieres hacer bien, necesitas invertir en tu aprendizaje y en este post te explico la mejor forma de hacerlo.

7. Cómo atraer clientes a tus servicios (y dejar de ahogarte en un vaso de agua)

Cuando solo te enfocas en el problema de no tener suficientes clientes, sin darte cuenta te estancas y nunca puedes ver la luz al final del túnel.Dedicas toda tu energía en preocuparte, sentirte frustrado y triste.
Con frecuencia, la solución está en frente tuyo y simplemente no la puedes ver porque estás tan ocupado pensando en el problema en vez de pensar en el solución.

8. ¿Realmente funcionan las redes sociales?)

No importa que tan grande sea tu presupuesto para marketing, los resultados no van a cambiar a menos que tu entiendas la estrategia y sepas exactamente que esperar en cada etapa del proceso.
Hacer todas estas cosas sin una visión clara, sin una estrategia, sin tener claridad sobre a quién le estás hablando es una pérdida de tiempo.
Y por eso copiar lo que hacen tus competidores no solo es una pérdida de tiempo, sino que además nunca funciona.

9. Por qué no puedo atraer clientes por Internet (2 Errores que matan tu estrategia)

El error que muchos cometen es pensar que pueden “probar” hacer crecer su negocio online. El problema con eso es que cuando pruebas algo para ver si funciona o no, no estás completamente comprometido con hacer el trabajo y tampoco estás comprometido con hacer todo lo posible por obtener los resultados.
En este post, te explico porque probar es fracasar y porque estás dejando que la duda guíe tus decisiones.

10. Por qué mi pagina web no atrae clientes

Esta es probablemente una de las experiencias más frustrantes que tienen los dueños después de mandar a hacer su primera página web. Cuando inviertes dinero y tiempo no hay ningún tipo de resultados. Si se sientes identificado, entonces no te puedes perder este blog post.

Conclusión
Este ha sido un año lleno de aprendizajes, donde tomé muchos riesgos que me hicieron sentir incómoda todo el tiempo. Desde creer contenidos en otros formatos, como video y podcasts, a crear contenidos en Inglés para otros. Atreverme a hacer todas estas cosas  y más durante los últimos 5 años, me ha permitido responder la pregunta cómo ofrecer servicios por Internet de forma efectiva

Mi deseo es que juntos hagamos del nuevo año nuestro mejor año.

Muchas gracias por leerme y estar aquí, porque sin ti nada de esto sería posible.

 

Si tan solo hubiera sabido hace un año, lo que sé ahora, me dijo uno de mis clientes, su comentario, me hizo sonreir, porque entiendo perfectamente el sentimiento y por eso quiero dedicar el post de esta semana a compartir lo que he aprendido sobre: Cómo hacer crecer una empresa de servicios

En tan solo unas semanas estaremos despidiéndonos de un año y empezando uno nuevo.

La diferencia es que esta vez, también estaremos empezando una nueva década

Todos los años escribo sobre las lecciones que aprendí y los errores que cometí, esto no solo me permite compartir contigo mi progreso sino que ahora también me permite a mi ir para atrás en el tiempo y poder leer donde estaba años atrás, lo cuál es realmente increíble.

La clave para aprender cómo progresar en tu negocio

Si eres como la mayoría de los empresarios que conozco, esta es la época del año donde evalúas los resultados y renuevas tus metas para el año siguiente.

Pareciera un ejercicio tan fácil que en nuestra mente no es posible hacerlo mal.

Y allí amigos, es donde está la trampa.

Porque es sumamente fácil escoger la meta equivocada y estancar tu negocio y eso es exactamente lo que ocurre según el reciente artículo de Forbes que explica porque es tan común que negocios fracasen.

Voy a compartir mis lecciones, con la idea de abrirte un poco las puertas a mi mundo y a lo que he aprendido con respecto a la toma decisiones y cómo escojo mis metas.

Cómo hacer crecer una empresa de servicios (de verdad verdad): Lecciones del 2019

Lección #1: Necesitas aprender a sobreponerte al miedo

Hace unos días converse con una empresaria que se siente atrapada en su negocio y en nuestra conversación me confesó cómo su mayor problemas es su indecision.
Y me contó la forma en como esto la afecta en su negocio, verás ella no toma decisiones por miedo a equivocarse.
El resultado de esto es que cada vez esta en una peor situación, pero lo más grave es que puede ver cómo sus competidores avanzan y obtienen todo lo que ella quiere y desea para su negocio.

Si me conoces, creo que ya sabes que siempre escribo del miedo, porque no importa a qué nivel de tu negocio estás, siempre hay un nuevo escalón que subir y siempre existe el miedo de caernos y no llegar.

Este año tomé muchas decisiones que me provocaron mucho miedo, sin embargo, ya tengo evidencia de que cuando algo en mi negocio me da miedo, es un indicador de que esa es la dirección que debo seguir.

Y lo peor que puedes hacer, es dejar de tomar decisiones en tu empresa de servicios porque tienes miedo.

Lección #2: No debes de hacer esto solo

Imagínate por un momento cómo sería la experiencia de tomar un examen en el colegio o la Universidad, si tu eres la persona que estudia, hace el examen y también evalúas el examen y lo calificas. La experiencia sería completamente subjetiva y nunca aprenderías nada.

Pues lo mismo sucede cuando intentas hacer todo solo en tu negocio, pierdes la perspectiva, te rindes ante de tiempo y piensas que nada de lo que haces funciona o peor aún que estás hacienda todo bien y sin embargo no entiendes porque no obtienes los resultados que deseas.

Tuve una experiencia este año, donde me ocurrió exactamente eso. Estaba dudando sobre una de mis metas, al punto donde estaba cuestionándome la idea de abandoner la meta por completo. Es más, eso era exactamente lo que me decían que hiciera las personas mi alrededor.

Para mi suerte, tenía un coach a mi lado, que me recordó la importancia de mi meta y porque no lo debía abandonar y solo tomó unos días más para que hiciera mi meta realidad.

Esta es posiblemente una de las lecciones más importantes de este año, el peligro de rendirte antes de tiempo.

Lección #3: Invertir en transformación (y no en cosas físicas)

Algunos ejemplos de como a veces invertimos en cosas físicas son: invertir en una oficina nueva o local commercial, hacer renovaciones, invertir en un nuevo camion, invertir en maquinaria, etc.
El problema con solo invertir en cosas físicas es que realmente no resuelven el problema real que es cómo hacer crecer una empresa de servicios, en otras palabras, cómo aumentar tus ventas o atraer más clientes.

Y no importa cuanto inviertas en lo físico si no entiendes cómo lograr es transformación entre donde estás ahora y a donde quieres ir.

Invertir en cosas físicas por lo general no tiene un retorno de la inversion a menos que resuelvas antes el problema de cómo vender más en tu empresa.

Y esta es la razón por la que cuando estoy decidiendo en qué invertir y qué es lo que me a permitir llevar a mi empresa al próximo nivel, siempre considero antes la transformación que necesito hacer y quién es la personas que me puede ayudar a hacer esa transformación.

Antes de continuar quiero compartir contigo una infografía que ilustra: Cómo hacer crecer una empresa de servicios (de verdad, verdad).

 

Lección #4: No todos los resultados se pueden medir de la misma forma

Gracias a que he estado documentando el crecimiento de mi negocio durante los últimos años, ahora puedo ver el resultado y fruto de muchas cosas que empecé hace más de un año, resultados que hace un año eran totalmente invisibles para mi.

Por eso es tan importante, tener un vision a largo plazo en tu empresa, porque muchas veces estamos plantando semillas inclusive sin darnos cuentas.

Este ha sido un año muy diferente a todos los otros años. Este ha sido un año que me hizo reflexionar más sobre el trabajo que hago y porque lo hago.

Si estás comprometido a profundizar más sobre este tema te invito a leer los siguientes post: Qué hacer cuando mi empresa de servicios esta estancada (lecciones de un fin de semana), Cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel (en 3 pasos sencillos)

Si quieres aprender cómo hacer crecer una empresa de servicios, debes recordad que a veces para ir rápido hace falta primero ir más lento, y creo que durante varios momentos durante el transcurso del año, me encontré sintiéndome que no estaba yendo suficientemente rápido, la diferencia es que ahora entiendo cómo reconocer esos momentos y les doy la bienvenida porque comprendo que es exactamente en esos momentos que recibo la llave que me va a llevar al próximo nivel.

¿Acaso es posible aprender cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio? me pregunto una de mis amigas cuando estábamos conversando.

He ayudado a cientos de dueños de negocios y profesionales a superar este problema y esta fue la respuesta a mi amiga:

TU EDAD NO ES LA RAZON POR LA CUAL ESTAS ESTANCADO EN TU NEGOCIO, ES MAS, PENSAR ASI ES LO QUE HACE QUE TE SIENTAS PARALIZADA

Y decidí compartir una lección importante que aprendí hace años.

“Esto es un secreto muy grande y la mayoría de las personas que conozco no estarían contentas del todo, si alguien descubre su secreto”.

Esto me lo comentó un consultor reconocido en marketing en una conversación que tuvimos hace muchos años.

Estábamos conversando, porque yo había tomado la decision de contratarlo para obtener una nueva perspectiva sobre hacia donde dirigir mi negocio.

En nuestra conversación, compartí con el mi historia y cómo había llegado al punto en el que me encontraba en ese momento.

En caso que no lo sepas, una gran parte de mi trabajo es ayudar a las personas a entender de forma muy sencilla cómo funciona la tecnología y el Internet y he estado haciendo esto por más de 20 años y por supuesto que empecé muy joven ☺.

Cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio y porque es tan importante

El consultor me preguntó qué era lo que más disfrutaba de este trabajo.

Y por que era tan importante para mi enseñarle a otros qué hacer para aprender cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio.

Y en ese momento claramente lo que me vino a la mente fue pensar en ese momento mágico que ocurre cuando las personas conquistan el miedo y construyen el negocio de sus sueños.

Es un instante incredible, como si las personas se pasaran un switche.

Parecido al momento en que finalmente aprendes a andar en bicicleta.

El me comentó que según su experiencia este miedo es como una epidemia que nos persigue a todos, inclusive a ejecutivos y dueños de negocios exitosos.

La verdad que lo entiendo, hoy en día pareciera que el mundo es de las personas jóvenes.

Las que nacieron con un teléfono inteligente y una computadora debajo del brazo.

Pero déjame preguntarte:

¿Acaso todas las personas jóvenes tienen éxito en los negocios?

Por supuesto que no.

Hay muchas personas jóvenes que no logran hacer que su negocio despegue.

Sin embargo, cuando analizamos a las personas exitosas, todas tienen algo en común. .

La confianza en si mismas. .

¿Puedes encontrar una persona exitosa, que dude de si misma todo el tiempo? .
.
Entonces, ¿Cómo desarrollas la confianza?

Qué hacer para desarrollar la confianza y aprender cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio (en 3 pasos sencillos)

1. El problema

Entendiendo el problema real.

Una vez que entiendes lo que te causa temor y sabes cómo enfrentarlo.

El problema no es tu edad ni el Internet, es tu actitud ante el problema que no te permite encontrar la solución.

El problema es no entender y aceptar que la tecnología está aquí para ayudarte a ser mejor, más efectivo y ayudarte a hacer tu negocio más VISIBLE.

2. La solución

Una vez que entiendes el problema y la solución, todo cambia.

Una cosa es saber usar la tecnología y otra cosa muy diferente es entender cómo funciona y cómo aplicarla en tu negocio.

Y la realidad es que la mayoría de las personas no entienden cómo funciona la tecnología, inclusive las personas jóvenes.

Y esa la razón por la que he creado un MASTERCLASS que te explica de forma sencilla lo que significa tener negocio VISIBLE hoy en día y los 5 pasos que debes seguir para lograrlo.

Antes de continuar quiero compartir contigo una infografía que ilustra: Cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio (en 3 pasos sencillos).

3. La confianza en ti mismo

Asumir la responsabilidad de entender el problema y la solución, es la clave para desarrollar la confianza en ti mismo y finalmente hacer que tu negocio despegue.

En este momento, tienes la siguiente opción. .

Puedes continuar lamentando y pensando que por tu edad no encajas en el mundo comercial en el que vivimos y continuar estancado y sintiendo miedo.

Y de hecho eso es lo que la mayoría de la gente hace.

Según estadísticas del 2019, cada día hay un millón de usuarios nuevos usando el Internet, si eso no te motiva a aprender a usar la tecnología, no estoy segura que lo hará.

Si te interesa leer más sobre lo que sucede en los negocios de servicios cuando no le das suficiente importancia a la tecnología en tu negocio, te invito a leer el siguiente post: Qué hacer cuando mi empresa de servicios esta estancada (lecciones de un fin de semana).

Conclusión

La pregunta que debes responder: ¿Qué tipo de persona eres tú?

Puedes ser el tipo de persona que decide cómo superar el miedo a la tecnología en tu negocio y se enfoca en desarrollar la confianza en si mismo y aprender los pasos que debe seguir.

O puedes ser e tipo de persona que se rinde y se resigna, tú decides.

 

Desde la ventana puedo ver el avión, estoy en San Diego, California a punto de  regresar de un evento exclusivo de marketing al que asistí con amigas emprendedoras. Como siempre después de estos eventos, estoy llena de ideas, cargada de energía e inspirada para conversar sobre uno de los temas más importante para tu empresa: Cómo posicionar tu marca.

Definitivamente fue una de las mejores experiencias que he tenido.

En el evento tuve la oportunidad de reencontrarme con varios de mis mentores y no hay nada más emocionante y gratificante.

Cada vez que voy a alguno de estos eventos, me recuerdo que estas personas que dominan el mundo del marketing online en Estados Unidos y el mundo, son personas normales como tú y como yo.

Y lo que es aún más incredible es que en la mayoría de los casos cuando los conoces en persona tienes este sentimiento de que realmente ya los conoces porque son iguales a como los percibes en las redes.

Yo ya he tenido esta experiencia en otras ocasiones, pero estaba vez tuve la oportunidad de vivirla a través de una de mis amigas que estaba asistiendo a este tipo de evento por primera vez y ella estaba impresionada de descubrir que sus heroes del marketing online, eran personas normales 🙂

¿Por qué estoy compartiendo esto?

Estas personas son exitosas, líderes absolutos de su mercado, que tienen años de experiencia y que enfrentan retos todos los días igual que el resto de los humanos.

Sin embargo la actitud ante los retos es precisamente lo que les permite sobresalir.

Muchas empresas llegan a mi porque quieren posicionar su marca, quieren ser líderes en su industria y que todo el mundo sepa quienes son.

El problema es que quieren lograr esto de la noche a la mañana.

Y eso es un poco como querer estar super fit después de ir al gimnasio un día, cuando todos sabemos que toma años de disciplina.

Lo mismo aplica a posicionar tu marca.

Algunos de los errores communes que veo con frecuencia son los siguientes:

• Poner toda la atención diseñando un logotipo que represente tu marca.
• Pensar que se se trata de tener una página web bonita para impresionar otros
• Contratar un asesor externo que te ayude a poner orden en tu negocio.
• Simplemente publicar en las redes sociales porque todo el mundo dice que debes de hacerlo.

¿Entonces de que se trata?

Cómo posicionar tu marca para que todo el mundo sepa quien eres (sin invertir un dólar de publicidad)

No es un secreto que para dominar el mercado y posicionar tu marca necesitas convertirte en un líder en tu empresa.

Necesitas poder inspirar e influenciar a tu equipo de las misma forma en que inspiras a tu público.

Con frecuencia converso con dueños de negocios que entienden que EL NO SER LIDER es precisamente lo que los está manteniendo estancados y sin poder crecer.

Tengo buenas noticias y malas.

La mala noticia es que ser líder en tú empresa o ene l mercado no es algo que se logra de la noche a la mañana.

La buena es que puedes empezar hoy mismo

Si quieres aprender cómo posicionar tu marca y dominar tu mercado, el primer paso es confiar en tu empresa y los servicios que ofreces en 100% .

Todo empieza con una decisión.

1.Tu empresa necesita ser ALTAMENTE VISIBLE

No importa que haces ni que dices si nadie sabe que tu empresa existe.

Algunas veces converso con personas que me dicen que no pueden posicionar su marca porque no tienen presupuesto para invertir en publicidad.

Otras veces converso con otras personas que me cuentan que invirtieron en publicidad y que no obtuvieron ningún tipo de resultados.

La razón por la que comparto estos 2 escenarios es para que puedas observar que esto no es un problema que vas a resolver tirándolo dinero o esperando a tener presupuesto, porque existen miles de casos en que las empresas invierten presupuesto en publicidad y aún así no ven resultados.

2. Mensaje que conecta

No se trata de publicar en las redes sociales para recibir likes, espero que ya te hayas dado cuenta que eso no funciona.

Es cierto que sería increíble tener un mensaje que enamoré a tu público, sin embargo es fundamental profundizar aún más.

Además de tener u mensaje irresistible que enamora, el mensaje realmente debe conectar con el problema que tu público tiene para las personas tengan su tarjeta de crédito lista inclusive antes de saber el precio de tus servicios.

Antes de continuar, quiero compartir una infografía que ilustra: Cómo posicionar tu marca para que todo el mundo sepa quien eres.

3. Domina tu mercado para posicionarte como la marca líder en tu industria

Todo cambia en el momento en que dejas de perseguir clientes y logras que los clientes vengan a ti.

Dominar la mente del consumidor no es algo que ocurre de la noche a la mañana sino que es un proceso que empieza cuando tu público ve tu mensaje en todas partes, cuando tu mensaje es tan poderoso que tu público no lo puede resistir y automáticamente confía en ti y toma la decision de trabajar contigo inclusive antes de tener la primera conversación.

Saber como lograr esto es precisamente lo que te va a permitir posicionar tu marca como líder en el Mercado.

Conclusión
Si quieres aprender cómo posicionar tu marca, lo primero que debes hacer es pensar cuáles son los retos que tienes en tu negocio y cómo puedes cambiar tu forma de pensar sobre estos retos para así obtener los resultados que tanto deseas.

Recuerda que para posicionarte tu marca necesitas que ser altamente visible, tener un mensaje que realmente le habla a tu público y dominar el mercado para que todo el mundo conozca tu empresa,

No importa cuál sea tu negocio, la pregunta: Cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel es responsable por quitarle el sueño a más de uno.

Quizás tienes muchas ideas de lo que podrías hacer y no sabes cuál escoger o puede ser que ya intentaste llevarlas a cabo sin obtener los resultados esperados.

Y estás en este punto, donde realmente no sabes cómo resolver el problema.

Lo que sucede es que para ir al próximo nivel, algo necesita cambiar dentro de ti, en tu forma de ver las cosas.

Cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel (sin dejar que el miedo te paralice)

El primer paso es reconocerte a ti mismo que necesitas salir de tu zona de confort.

Y vamos a estar claros, a nadie le gusta que lo saquen de su zona de confort.

No hay nada como las discusiones que tienes contigo mismo.

Probablemente sabes de que estoy hablando y puedes reconocer la siguiente pregunta:

¿Lo hago o no lo hago?

Esto no es más que discusión que ocurren entre tú deseo de triunfar y el miedo de fracasar.

La voz de tu deseo de triunfar suena de esta forma:
Tengo esta idea que es genial, estoy segura que muchas personas estarían súper interesadas en este oferta; es más, las personas estarían locas si no se dan cuenta de lo buena que la oferta es.

La voz del miedo suena de esta forma:
“¡Pero acaso estás loco! ¿Por qué alguien se va a interesar en lo que tú tienes que decir? Tú no eres nadie, las personas no te conocen y nadie va a confiar en ti.”

La verdad es que necesitamos herramientas para poder escuchar ambas voces sin volvernos locos.

¿A qué voz escuchas tú?

¿Te has puesto a pensar sobre por qué hay momentos donde decidir qué hacer es fácil y otros momentos donde simplemente no puedes decidir?

Por ejemplo puede ser que has estado pensando que quieres tener tu propio negocio, para algunas personas es obvio que eso es lo que quieren, no lo piensan demasiado y lo hacen.

Para otras, es una decisión difícil de tomar, quizás están en un trabajo estable y dejar el trabajo requiere de asumir un riesgo.

Quizás están llenas de dudas y no saben si es algo que realmente pueden hacer. Y el resultado final es que no lo hacen.

Este tipo de situaciones se repite todos los días en nuestras vida.

Y quiero que dediques unos minutos a pensar:

¿Cuáles son esas situaciones en las que te sientes paralizados o atascado y simplemente no puedes dar el siguiente paso?

Algunos ejemplos de estas situaciones pueden ser

1. Empezar tu propio negocio
2. Ofrecer un servicio nuevo
3. Hacer una inversión para mejorar tu servicios
4. Contratar o despedir personal
5. Invertir en Marketing para promover tu negocio

No importa con cuál te identifiques, el asunto es cómo no atascarte o paralizarte a la hora de toma decisiones.

Quiero compartir lo que me ayudado a mi obtener claridad en esos momentos de duda donde lo único que oigo es: “Lo hago o no lo hago”

Cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel (en 3 pasos sencillos)

El primer paso es identificar que estás escuchando tres voces.

1. La primera voz es la voz de las personas alrededor tuyo

Pueden ser tus compañeros o familiares. Aquí es importante darte cuenta que quién va a tomar la decisión eres tú.

Los demás pueden tener las mejores intenciones del mundo. Sin embargo, no están en tu posición, y aunque las intenciones sean buenas, en la mayoría de los casos no son las mejores recomendaciones.

Las siguientes 2 veces estás dentro de tu mente.

2. La segunda voz es la voz que tiene la idea loca

La voz que te dice que debes de dejar el trabajo, que debes de invertir, que necesitas contratar a alguien que te ayude, que necesitas despedir a alguien porque no está haciendo su trabajo.

Esa es la voz de tu intuición, esa es la voz que te guía y muestra el camino.

Y amigos, esta es la voz que debemos escuchar.

A veces una forma de escuchar esa voz es poner nuestra mano en encima de nuestro corazón y simplemente escuchar.

Pero antes de continuar, quiero compartir una infografía que ilustra: Cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel (en 3 pasos sencillos).

3. La tercera voz es la voz del miedo

Esta es la voz que te dice que estás loco, que vas a perderlo todo si te atreves a llevar a cabo tu idea.

Es la voz que discute con tu intuición.

Es la voz que hace todo lo posible por mantenerte seguro sin importar que eso se traduzca en estancarte y no avanzar.

Y poder escuchar esta voz y negociar con ella, es una de las habilidades más importantes que debes desarrollar en tu negocio.

De lo contrario, si no aprendes a negociar con la voz del miedo, nunca vas a crecer, nunca vas a avanzar.

Y vas a tener ese sentimiento de estar estancado que te hace sentirte impotente y que realmente no estás viviendo ni aprovechando el potencial que tienes.

Conclusión
El problema que enfrentas al responderla pregunta: cómo llevar a mi negocio al siguiente nivel, es que es muy difícil pasar por este proceso solo, dudando de todo lo que piensas y dejándote dominar por el miedo.

Si quieres aprender más sobre cómo superar estos retos, te recomiendo leer el siguiente post: Cómo superar los obstáculos de hacer crecer tu negocio (y mantenerte conectado a tu sueño).

Es en estos momentos donde es crítico invertir en ayuda, conseguir a alguien que ya haya pasado por lo que tú estás pasando y que tenga suficiente experiencia para poder guiarte.

Es fácil caer en el error de pensar que la vida en nuestro negocios sería mucho más fácil si no tuvieramos competencia y esa es una de las preguntas más frecuentes que tienen las personas con las que converso: Cómo ganarle a la competencia en un negocio de servicios.

“Tengo mucha competencia y no puedo continuar bajando los precios”, dijo una de las personas que estaba sentada al lado de nosotros en un Café.

Por supuesto que me puso curiosa ya que ese es uno de los problemas más grandes que tienen mis clientes cuando empiezan a trabajar conmigo.

Y resolver este problema con la estrategia equivocada puede destruir tu negocio y tu vida.

Cómo ganarle a la competencia en un negocio de servicios: lo que nadie te dice

Una de los errores más comunes que cometen las empresas de servicio es copiar a su competencia y hacer lo mismo que ellos hacen, como por ejemplo bajar el precio.
He conversado con personas que han aplicado esta estrategia en su negocio durante años y el resultado es que han llevado su negocio a la quiebra porque la mayoría de las veces no existe forma de reversar la falta de dinero en el negocio.

Hace unos meses, decidimos probar ir a un supermercado diferente para hacer las compras de la casa.

Tenemos la suerte de tener muchas opciones de supermercados a donde ir, todos a distancias similares.

¿Te has puesto a pensar qué hacen los supermercados para sobresalir?

¿Qué hace que tu prefieras ir a un sitio sobre otro?

En nuestro caso, descubrimos que hay muchos factores que influyen en cómo escogemos a donde ir.

Y uno de los que parece tener más peso, es el tiempo.

Preferimos ir a supermercados más pequeños, que tienen menos mercancía y opciones de compra, con tal de dedicar menos tiempo a esta tarea todas las semanas.

Imagínate el siguiente escenario: Si un supermercado pequeño asume que todos queremos ir al mismo tipo de supermercado igual de grande que todos sus competidores, nosotros perderíamos nuestra nueva opción de compras.

Pero resulta que nosotros no somos los únicos que queremos ahorrar tiempo, hay miles de personas que piensan igual.

Y es así exactamente cómo los supermercados pequeños sobresalen y tienen éxito.

Cómo ganarle a la competencia en un negocio de servicios (3 errores que debes de evitar)

1. ¿Cómo vas a sobresalir?

Si lo que quieres es que tu empresa sobresalga y se distinga en el mar de competidores, quiero que sepas que hay esperanzas.

No hay nada peor para tu negocio que el peligro de copiar a los demás

El error que cometen muchos es pensar que se trata de ver lo que hacen otros y tratar de hacer lo mismo.

Hay 2 problemas muy grandes con copiar a la competencia:

El primer problema
Es que no sabes si realmente la estrategia de ellos funciona o sea quizás estás copiando algo que no funciona para nada.

Recuerda, sólo porque otra empresa lo hace no quiere decir que la estrategia funciona.

El segundo problema
Es que si siempre copias lo que hacen los demás, siempre vas a estar detrás de tu competencia.

Claramente, ninguna de estás dos opciones te permite crecer ni sobresalir.

Entonces, ¿Qué es lo que debes hacer?

2. Entiende cómo tu público toma decisiones

Hace unos días leí un artículo de Google que describe cómo las personas prefieren hacer la tarea de investigar más sobre el producto usando el Internet antes de ir a comprarlo a la tienda, con la única finalidad de reducir sus decisiones de compras y perder menos tiempo.
Es decir, que mi esposo y yo, no estamos solos en esto.

El proceso de compras es más fácil cuando tenemos menos opciones para escoger.

Entonces, ¿Cómo puedes aplicar esto en tu negocio de servicios?

Cuando conoces a tu público como la palma de tu mano, sabes lo que es importante y lo que no es importante y eso nos conduce al paso 3.

Pero antes de continuar, quiero compartir una infografía que ilustra: cómo ganarle a la competencia en un negocio de servicios (3 errores que debes de evitar).

3. Diseña tu propia estrategia que te permita sobresalir

Lo primero que tu estrategia necesita tener es un mensaje magnético, que comunique con claridad absoluta la razón por la que las personas deben escoger tu empresa de servicios.

Sin embargo de nada sirve tener un mensaje magnético si no hay tráfico de clientes.

Y esa es la razón por la que necesitas una estrategia que incluya ambos: un mensaje magnético altamente visible que te permite sobresalir y tráfico constante de clientes todos los días.

La combinación de ambas es lo que te va permitir hacer crecer tu negocio.

Si quieres entender los pasos que debes de seguir para implementar este tipo de estrategia en tu negocio, te invito a ver mi clase gratis para que finalmente puedas ver los resultados que deseas.

Conclusión

Resulta que la mejor forma de ganarle a tu competencia es no competir directamente con ella.

En el momento en que entiendes esto, puedes posicionarte cómo líder en tu mercado.

¿Qué estás haciendo tú para sobresalir de tu competencia?

Me pareció que sería útil usar un ejemplo práctico para ilustrar errores comunes que cometen las empresas de servicio con la idea de que este post sirva cómo una guía a la hora de responder la pregunta: Qué hacer cuando mi empresa de servicios esta estancada.

“Lo importante es que estamos tratando de resolver el problema” me dijo la gerente del hotel.

Si me conoces un poco, “tratar” no es una de mis palabras favoritas.

El fin de semana pasado tuve la oportunidad de disfrutar de unos días en la playa. No era un fin de semana normal, pues era una ocasión especial para disfrutar junto con la familia extendida que había viajado de todas partes con motivo de esta ocasión.

Desafortunadamente el Sábado de madrugada hubo una tormenta eléctrica y el Hotel donde nos estábamos quedando perdió la electricidad por unos minutos.

Qué hacer cuando mi empresa de servicios está estancada y lo que sucede que cuando no se resuelven los pequeños problemas

Al parecer no fue nada muy grave, sin embargo el hotel no tuvo WIFI durante todo el día del Sábado.

A pesar de que esto era lejos de ideal y probablemente afectó a muchas personas hospedadas en el Hotel, yo estaba decidida a disfrutar al máximo y hacerme la vista gorda ante la falta de WIFI.

Sin embargo las cosas tomaron otra dirección el Domingo, cuando nos enteramos que toda la red del Hotel, todavía no estaba funcionando, desde el Restaurante hasta el Lobby.

Tengo que decir que esto me puso curiosa, no podía entender cómo un negocio como un Hotel le podía tomar un fin de semana completo recuperarse de un problema así.

El impacto en todo el negocio cuando no se resuelven los problemas

El personal del Restaurante estaba totalmente estresado porque su sistema no estaba funcionando, de la misma forma el personal del Lobby no tenía sistema tampoco. No podían procesar el check-out y no tenían idea de qué huéspedes llegaban al hotel el día Domingo.

Debido a que no tenían procedimientos claros a seguir, claramente el personal estaba cometiendo errores innecesarios que estaban afectando a sus clientes.

A estas alturas, nos quedaban un par de horas en el hotel y mi plan era no dejar que esto me molestara y simplemente disfrutar.

Yo no estoy segura porque pero la gerente del Hotel decidió disculparse conmigo, quizás porque yo no parecía estar molesta ☺.

Y me explicó que realmente estaban tratando pero que el técnico del sistema del Hotel aún no había podido ir a resolver el problema. A estás alturas ya habían pasado más de 36 horas y el técnico todavía no había llegado al Hotel.

La gerente procedió a mostrarme su servidor y en el momento en que vi el servidor pude confirmar la raíz del problema.

Después de que me recuperé del susto, le pregunté cuando había sido la última vez que había actualizado el sistema y su respuesta fue hace 3 años.

¡Tres años!

Hoy en día 3 años en el mundo de la tecnología son el equivalente a 10 años, y posiblemente hace 3 años el sistema ya estaba obsoleto.

Obviamente el sistema de reservaciones tampoco funcionó todo el fin de semana, así que el Hotel no sólo perdió porque no estaba preparado para minimizar el impacto del problema antes sus clientes sino que además perdió porque no atrajo ningún cliente nuevo durante todo el fin de semana.

En Florida, las tormentas eléctricas no son inusuales y a pesar de que entiendo que tengan un efecto directo en el funcionamiento del Hotel no deben de ocasionar la crisis innecesaria que sufrió el hotel ese fin de semana.

Quiero usar este ejemplo para ilustrar la experiencia desde el punto de vista del consumidor.

¿Qué tiene todo esto que ver con la estrategia de marketing online del hotel?

A estas alturas, no importa cómo llegamos al hotel, si a través de las redes, Google, publicidad pagada o una página web de viajes, el problema es que el Hotel no estaba ni remotamente listo para ofrecernos la mejor experiencia posible.

De nada sirve tener el mejor marketing y atraer a los mejores clientes si como negocio no estás preparado a ofrecer el mejor servicio posible

Todo está relacionado y no hay forma de separar una cosa de la otra.

Verás, tratar de ofrecer la mejor experiencia es imposible cuando la tecnología con la que manejas tu negocio está obsoleta.

Y de nada sirve tener el mejor marketing sino le ofreces la mejor experiencia posible a tus clientes si estos no vuelven y no hablan bien de la experiencia.

Después de mi conversación con la gerente pude entender que el problema era más profundo de lo que realmente parecía ser y por eso quiero compartir las siguientes lecciones.

Qué hacer cuando mi empresa de servicios esta estancada (lecciones de un fin de semana)

1. Necesitas salirte de tu zona de confort

Probablemente no pude esconder mi cara de sorpresa cuando escuché que el sistema había sido actualizado hace 3 años.

Eso es como usar una carreta guiada por caballos en vez de un carro. Aunque es cierto que usar caballos puede tener algunos ventajas, tiene más desventajas que ventajas.

Este es un error común que cometen muchos dueños de negocios que no quieren enfrentar que ellos son el problema.

Los dueños de negocio son el problema porque tienen miedo de cambiar, de enfrentar la realidad y admitir que tienen un problema por resolver.

Es muy posible que cambiar el sistema del hotel sea un proceso traumático y costoso, pero hasta que enfrenten el problema y lo resuelvan, el problema cada vez se vuelve más grande, más difícil de resolver y peor aún más costoso.

2. Por cuánto tiempo estás dispuesto a tolerar tu situación actual

Cada persona tiene un punto de tolerancia de dolor diferente, la pregunta que debes hacerte es por cuánto tiempo estás dispuesto a tolerar la situación.

Quizás te conformas con atraer los clientes a tu negocio y cruzar los dedos para que no hayan inconvenientes, pero qué sucedería si realmente les ofrecieras las mejor experiencia y esos clientes continuarán contratando tus servicios y te recomendaron a sus amigos.

El problema de no enfrentar la realidad y resolver las crisis en tu negocio es que poco a poco tu negocio se estanca hasta el punto donde es muy difícil hacer algo para salvarlo.

Antes de continuar he creado una infografía que ilustra: Qué hacer cuando mi empresa de servicios esta estancada (lecciones de un fin de semana):

3. Estás tu cambiando a la misma velocidad que tu industria

Entiendo que no todo el mundo es amigo de la tecnología, pero mientras antes cambies tu relación con la tecnología más rápido van a mejorar tus resultados.

Y el no entender esto es tu mayor desventaja.

Hoy en día todo se encuentra inter conectado y es casi imposible separar la tecnología y el marketing del funcionamiento del negocio.

Si no estás seguro que es lo que está frenando el crecimiento de tu negocio, te invito a leer el siguiente post: Por qué mi negocio no crece (cómo finalmente identificar la raíz del problema).

Conclusión

Obviamente lo último que busca un negocio es estancarse, por eso es tan importante aprender de las crisis y de una vez por todos resolver los problemas que no te permiten avanzar.

De lo contrario los problemas crecen de forma acelerada, las ventas también caen y no resolver los problemas resulta extremadamente costoso.

“No sé por qué tomé está decisión. Esta es la peor decisión que he tomado”, confesó la persona con la que estaba conversando unos minutos después de haberme hecho la pregunta: ¿Por qué mi pagina web no atrae clientes?.

Cuando converso con emprendedores, ellos intuitivamente saben que hay algo que no hicieron bien, sin embargo no pueden poner el dedo en el problema.

Seguramente alguna vez te has sentido así.

Nos suele pasar a todos cada vez que tomamos decisiones

Desde ordenar la comida en un restaurante, escoger el destino de tus vacaciones, aceptar una propuesta de trabajo, e inclusive decidir trabajar con un cliente en específico.

Lo que sucede es que en el momento en que sentimos que la decisión que tomamos no fue la correcta, no podemos conectar los puntos y darnos cuenta que detrás de esa decisión hay una lección que debemos aprender.

Con frecuencia conversó con personas que se sienten terrible cuando conversamos sobre su página web, aceptar que se equivocaron con las decisiones que tomaron al contratar a alguien para diseñar su página web, representa un trago muy amargo, doloroso y difícil de aceptar.

La importancia de replantear el problema y cambiar tu perspectiva

Es muy fácil enfocarte solo en el problema y mirar esto como un fracaso y por esta razón se me ocurrió que podría ser útil para esas emprendedores leer lo siguiente:

Por qué mi pagina web no atrae clientes: Carta de una pagina web a su emprendedor

Querido emprendedor, entiendo tu gran decepción en mí.

Entiendo que depositaste todos tus sueños y esperanzas en mi.

Pero quiero que recuerdes que solo soy una página web, no soy una maquina de milagros ni de deseos.

Entiendo tu frustración, entiendo que trabajaste mucho en mí, que invertiste mucho tiempo y dinero y depositaste toda tu confianza en mí.

Quiero que pienses que esto es una oportunidad para hacer las cosas mejor, aprender de la experiencia y la próxima vez enfocarte en usar la estrategia correcta para empezar a atraer clientes.

En vez de tirar la toalla, infórmate y aprende de tus errores para que la próxima vez lo hagas mejor.

Recuerda que este es tu sueño y rendirte y sentirte que fracasaste no es la solución.

Tu eres la única persona responsable de tu éxito, asúmelo y sigamos adelante.

Se que el camino a seguir no está claro y por eso, quiero ofrecerte 3 recomendaciones para poder diseñar una página web que vende tus servicios:

1. Tu página web debe ser encontrable

De nada sirve tener una página web si nadie la encuentra cuándo hace búsquedas relacionadas a los servicios que tu ofreces.

Mientras antes entiendas que debes de usar tu página web como un imán de atracción más rápido vas a obtener los resultados que desea.

No importa si tu página web está bien diseñada, no importa si te parece qu los textos están bien escritos, lo único que importa es que nadie sabe que existes.

2. Los textos de tu página no deben de contar tu historia

Tu página web no es el sitio para hablar de ti.

Entiendo lo difícil de entender que esto puede ser para muchos, pero el propósito de tu página web no es hablar de ti. El objetivo de tu página web es conectar con las personas de tu público.

Lo que quieren y necesitan las personas de tu publico es estar seguros de que tu entiendes el problema que ellos tienen y que sabes cómo resolverlo.

Antes de continuar, he creado una infografía que incluye 3 recomendaciones prácticas que responden la pregunta: Por qué mi pagina web no atrae clientes.

3. Sin estrategia no hay clientes

Tener una estrategia de atracción de clientes es lo más importante, no importa si tienes la pagina web mas espectacular si esta no atrae clientes.

El tiempo de vida de tu negocio es limitado.

Esto lo que quiere decir es que si no ves resultados, cada vez te vas a frustrar y desmotivar más y vas a perder la esperanza de que esto es algo que realmente tu puedes hacer.

Por esta razón es muy importante pedir ayuda y hacer todo lo posible por acelerar el proceso de aprendizaje y así evitar cometer errores innecesarios y perder tu autoestima en el proceso.

Para mayor información sobre cómo hacerlo, puedes leer el siguiente post: Cómo planificar tu estrategia de marketing digital y siempre llegar a la meta final.

¿Recuerdas el primer paso que diste cuando recién estabas aprendiendo a caminar?

Probablemente no.

Sin embargo, ese fue el primer paso que te ayudó a dar el segundo y así sucesivamente y hoy en día no piensas mas en eso.

Tu primera página web es como ese primer paso que diste.

Gracias a que la hiciste, tienes muchas lecciones que aprender antes de dar el segundo paso.

La clave está en identificar las lecciones y asegurarte de tener una mejor estrategia para captar clientes.

Todas los dueños de negocio con las que converso sin excepción, quieren vender más y crecer. Pero simplemente no tienen idea cómo hacerlo. Resulta que es imposible llegar a tu destino sino tienes un plan y por eso hoy vamos a conversar sobre cómo planificar tu estrategia de marketing digital y siempre ganar.

Hace unos días tuve una conversación con un grupo de clientes y uno de los retos más comunes es encontrar el tiempo para hacerlo todo.

Por lo general hacerlo todo, implica promover el negocio, vender más y atender clientes.

Para la mayoría es fácil darle prioridad a los clientes existentes y descuidar el resto de las áreas.

Y con el resto de las áreas me refiero a promover tu negocio y vender más.

La triste realidad es que es imposible aumentar tus ventas o llevar a tu negocio al próximo nivel, si no dedidas tiempo a las actividades que te van a permitir crecer.

Volviendo a la conversación con mis clientes, la pregunta que me hacían es:

¿Qué hacer cuando no tengo el tiempo para hacerlo todo?

Y en cierta forma, allí es exactamente en donde está el problema.

Nadie tiene tiempo de hacerlo todo.

Si hay algo que separa a las personas exitosas de aquellas personas que están frustradas y estancadas es su capacidad de decisión.

En otras palabras su capacidad de discernir lo que es importante de lo que no lo es.

3 tips para aprender cómo planificar tu estrategia de marketing digital y siempre llegar a la meta final

1. Empieza siempre por el final

Cuando tenemos mil cosas por hacer, es extremadamente difícil decidir cuál es la más importante.

La razón por la que esto sucede es porque cuando estamos agobiados por la lista de cosas por hacer, nuestra mente no tiene la claridad que necesita para tomar este tipo de decisiones.

Pero todo cambia, cuando logras cambiar el ángulo en que observas tu lista de tareas y la forma más efectiva de hacer esto es empezar por el final.

Y a lo que me refiero con esto, es que lo primero que debes hacer es pensar en los resultados que quieres obtener en un período específico, por ejemplo en los próximos 90 días.

2. Tener las prioridades claras es lo único que te va a permitir ganar

Una vez que tienes claridad sobre tu meta para los próximos 90 días, puedes pensar en los resultados que necesitas obtener en los primeros 60 días para llegar a la meta final.

Y puedes continuar haciendo esto ejercicio, semana por semana.

Hacer este ejercicio te ayuda a darte cuenta cuáles son las acciones importantes que realmente te van a ayudar a llegar a tu meta.

Y esas son las acciones de alta prioridad.

Todas las demás son simplemente tareas que debes de llevar a cabo, pero no son las tareas que te van a ayudar a lograr tu meta.

Antes de continuar he creado una infografía que ilustra: 3 tips para aprender cómo planificar tu estrategia de marketing digital y siempre llegar a la meta final:

3. Reevaluar y hacer ajustes

Por supuesto que esta forma de organización y planificación no funciona si constantemente no estás re evaluando la situación, el proceso y haciendo ajustes.

Ser flexible quiere decir aprender a tomarte el tiempo para evaluar lo que es crítico para triunfar.

Ser flexible es entender que siempre vas a enfrentar retos y obstáculos y que constantemente vas a tener que hacer ajustes.

No alcanzar tus metas, no quiere decir que te debes rendir o que escogiste una meta inalcanzable, más bien todo lo contrario.

Lo que quiere decir es que hay alguna lección importante por descubrir y aprender.

Continuar haciendo las cosas de la misma forma va a resultar en que sigas obteniendo los mismos resultados.

Si quieres obtener resultados diferentes, necesitas cambiar lo que estás haciendo para obtenerlos.

Conclusión
Hacerlo todo es imposible.

Lo que separa a las personas exitosas de aquellas que nunca ven resultados es que las personas exitosas entienden que es indispensable desarrollar el hábito de identificar cuál es la acción que necesitas llevar a cabo para poder avanzar.

Si quieres aprender cómo superar los obstáculos de hacer crecer tu negocio, necesitas desarrollar la habilidad de aprender a tomar decisiones y administrar tu tiempo.

Y al igual que en los deportes, poder ir de la etapa actual en la que se encuentra tu negocio a la próxima etapa, requiere que desarrolles tushabilidades a un nuevo nivel.

La semana pasada, en dos distintas oportunidades, 2 personas a quién les preparaba un café en mi casa, me comentaron que mi cafetera era lenta.

Tengo que decir que me sorprendió el comentario, especialmente 2 veces en una semana.

Y me puso a pensar.

La verdad es que usamos una cafetera de aluminio del tipo tradicional.

Hemos probado el café que se hace con las cafeteras modernas que usan las capsulas para diferentes tipos de café y la verdad es que nos gusta más el que hacemos en casa.

Pero la observación me hizo pensar si en realidad era momento de modernizar la cafetera para dejar de perder el tiempo.

Al fin y al cabo, nadie quiere perder el tiempo, ¿No?

Cómo soy una persona analítica, lo primero que hice fue medir el tiempo.

Y resulta que toma aproximadamente entre 5 y 6 minutos hacer una cafetera que normalmente dura todo el día.

Después de medir el tiempo, pude sentir un gran alivio

Me dije a mi misma que si era cierto que estaba perdiendo, pues 5 o 6 minutos al día no era tan grave.

Después de pensarlo un poco más, me dí cuenta para mi ese tiempo es totalmente aceptable.

La realidad es que me encanta hacer el café en la máquina que tenemos y me hace sonreír todos los días.

La razón por la que me encanta, es porque es una máquina que compramos en una de nuestras vacaciones.

Y resulta que cada vez que hago el café, indirectamente me recuerda lo increíble que fueron esas vacaciones.

No sólo eso, sino que también me hace pensar en futuros viajes.

Cada vez que hago café en esa cafetera, me siento agradecida de sentirme libre de poder trabajar desde cualquier parte del mundo y al mismo tiempo despierta mis sueños sobre lo que es posible.

Gracias a las observaciones que me hicieron estas 2 personas, pude darme cuenta que hay ciertas actividades durante el día que me llenan de energía, me inspiran y me ayudan a sentirme bien.

Preparar el café es una de esas actividades.

Y cuando se trata de esas actividades, no puedo ni debo ahorrar tiempo, porque son esas actividades las que todos los días me ayudan a mantenerme conectada a mi sueño.

Cómo superar los obstáculos de hacer crecer tu negocio y mantenerte conectado a tu sueño

Si somos honestos, podemos decir que hacer crecer un negocio, no es un paseo en el parque.

Todos los días que tenemos enfrentar los altos y bajos del negocio, así como nuestros propios altos y bajos.

Y aprender a navegar esa montaña rusa de altos y bajos es una clave importante que diferencia a los emprendedores exitosos de aquellos que se estancan.

1. Por qué haces lo que haces

Cuando tienes claridad total sobre tu propósito, es decir el por qué hace los que haces, todo se vuelve más fácil.

Estar conectado a tu propósito es que lo que te va a permitir avanzar y superar los obstáculos.

Estar conectado a tu propósito y a tu sueño es exactamente lo que te va a ayudar a hacer tu sueño realidad.

¿Cómo saber si estás conectado a tu propósito?
Cuando no tienes claro tu propósito es cuando sientes ganas de rendirte. Es cuando solo sientes que haces mucho esfuerzo y nunca ves resultados.

Si te sientes identificado con esto, mi recomendación es que dediques un poco de tiempo a pensar, ¿Por qué es el negocio importante para ti? y ¿Qué te motivo a empezarlo?

2. Cómo hacer que cada día cuente

Parece ser que la única forma de ganar en este juego es ganar todos los días.

Esto lo que quiere decir es que aunque no siempre las cosas resulten como esperábamos, siempre tenemos la oportunidad de extraer lecciones. El desarrollar esa habilidad de siempre encontrar la lección, es precisamente lo que te permite ganar todos los días y hacer que cada día cuente.

Antes de continuar he creado una infografía que ilustra: Cómo superar los obstáculos de hacer crecer tu negocio:

3. Rodearte de personas que entienden tu sueño, creen en ti y te apoyan

Esta quizás es una de las claves más importantes.
La naturaleza humana hace que muchas veces seamos extremadamente críticos con nosotros mismos.

Tan críticos que a veces nos rendimos antes de intentar e inclusive empezar.

Otro problema común es buscar la aprobación o el apoyo de tus seres queridos y cuando lo consigues, la derrota es grande.

La diferencia enorme que separa a las personas exitosas de aquellas que se rinden es que estas saben que necesitan la ayuda de personas que creen en ellas y que los ayuden a mantenerse comprometidos con sus sueños. Tener ese apoyo hace toda la diferencia del mundo.

Conclusión
Quiero que pienses si estás dedicando suficiente tiempo a sentirte inspirado y recordarte porque haces lo que haces.

Dedicar tiempo a hacer cosas que te hacen sentir bien es la gasolina que necesitas para enfrentar los retos normales del día a día de tu negocio y mantener la visión de a dónde quieres ir.

Al igual que en la vida, tener un negocio no es una carrera contra el tiempo.

Y aprender a disfrutar del proceso es más importante que llegar a la meta final.